---公司*委*、董事长调研资产板块工作

5月5日下午，新兴投控*委*、董事长赵长红带队调研资产板块生产经营工作，了解盛兴佳创公司2022年度重点工作和经营指标完成情况，现场协调解决存在难题，鼓舞干劲、提振士气、共谋发展。

听取 生产经营和重点工作推进情况汇报后，赵长红对盛兴佳创的工作给予了充分肯定。他要求，资产运营板块领导班子要坚定发展信心，坚持完成年度目标任务不动摇，高昂奋进斗志，团结带领全体干部职工，齐心协力抓好以下四项重点工作：一是牢固树立战略思维，紧跟新兴投控公司战略步伐，积极寻找发展新路径，持续优化管理模式，大力推进园区建设和招商服务，切实激发出公司内部活力和市场活力；二是紧盯考核指标不松劲，瞄准目标任务再加力，以目标导向、问题导向、结果导向检验工作成效，强弱项、补短板，努力完成全年目标任务；三是提升专业化管理水平，继续集中精力抓业务，处理好同管委会及管委会各部门之间、同公司总部之间、同客户之间的内外部关系，强化务实合作，做到资源共享、优势互补、融合共进；四是创新工作方法加快发展，不断完善制度、规范流程、加强管理，工作职责必须要明晰，落实到人，管理责任与目标要善于分解、细化，达到既严谨又高效的目标。

赵长红强调，各子（孙）公司接下来要再接再厉，确保完成全年既定目标任务，同时以“十四五”规划引领未来发展，以业务发展为主基调，以明确的经营目标为发展导向，带动各项工作的有序开展。