3月3日下午，新兴投控召开项目建设工作推进会，贯彻落实区*工委委员、管委会副主任吉东现场调研公司项目建设指示精神，安排部署项目推进具体工作。会议由公司董事长赵长红主持，公司高管及项目建设相关负责人参会。

会议认为，当前公司坚持防疫建设两手抓，虽然项目建设取得一定成绩，但与区*工委管委会的要求还有差距。会议要求，一是做好疫情防控常态化，落实项目防疫措施，将工作重心转到建设项目上，全面按要求推进项目建设。二是紧盯目标任务，进一步加快项目建设，努力实现“开门红”。三是以项目为中心，坚持“早”字当头、“紧”字入手，“快”字为先，通力协作，加速推进工程项目建设。四是以管理为抓手，项目管理中心全面梳理项目责任清单，加大人力投入，倒排工期、正排工序，确保项目建设进度。

公司上下要转变工作理念，反向深思，主动作为，推动项目攻坚；项目管理中心要全面统筹，整合要素资源，明确任务责任，细化工作措施，落实专人专管，全力保障项目有序快速推进。